隨著(zhù)中國電影市場(chǎng)進(jìn)入400億時(shí)代，行業(yè)發(fā)展呈現出諸多新趨勢。尤其令人矚目的是，中國縣城影院正以“超速度”的增長(cháng)勢頭彰顯著(zhù)該區域的市場(chǎng)機遇和活力。國家政策的支持加上居民收入水平和文化娛樂(lè )消費支出的提升，使得縣城影院成為眾資本垂涎的一片沃土，各院線(xiàn)積極布局縣城影院市場(chǎng)。以紅鯉魚(yú)為代表的全國性電影院線(xiàn)，憑其獨有的跨界服務(wù)模式形成了縣城影院國內規模最大的格局，并通過(guò)在縣城市場(chǎng)多年的耕耘和積累，亦自然形成了“千縣千院”的傳媒平臺---紅鯉魚(yú)傳媒，成為中國縣城市場(chǎng)最大的影院整合營(yíng)銷(xiāo)平臺。

中國縣城影院數量增幅加快，覆蓋了數億縣城人民的觀(guān)影需求

據藝恩研究數據顯示：在縣城影院數量方面，2015年中國縣城影院已達2635家，近三年縣城影院數量復合增長(cháng)率達45%，是全國影院數量復合增長(cháng)率（25%）的1.8倍；在全國影院數量的占比也逐年走高，由2012年的23%提升到2015年的36%。

從縣城影院經(jīng)營(yíng)票房來(lái)看，近三年縣城影院票房復合增長(cháng)率達66%，是全國票房復合增長(cháng)率（37%）的1.8倍。縣城影院市場(chǎng)隨著(zhù)近幾年電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展步入發(fā)展快車(chē)道，充分證明了國家政策針對縣城影院的大力扶持是卓有成效的，也證明了以紅鯉魚(yú)為代表的電影院線(xiàn)的前瞻性戰略布局順應了經(jīng)濟趨勢、市場(chǎng)趨勢、政策趨勢。

中國縣城經(jīng)濟水平和生活水平不斷提高，消費需求不斷增強，去電影院觀(guān)影等娛樂(lè )方式和大中城市已無(wú)區別，與全國同步影片的上映使得縣城影院成為當地時(shí)尚娛樂(lè )消費的制高點(diǎn)，電影院已然成為縣城活躍消費群體和年輕人必去的場(chǎng)所。中國縣城人口的基數龐大，人民觀(guān)影需求旺盛，隨著(zhù)消費潛力的逐步挖掘和釋放，縣城影院發(fā)展迎來(lái)最好時(shí)機，預計2016年中國縣城影院票房增長(cháng)仍會(huì )令人瞠目。

中國縣城影院院線(xiàn)典型代表——紅鯉魚(yú)院線(xiàn)服務(wù)模式解析

據藝恩監測數據顯示，2015年全國48條電影院線(xiàn)中，北京紅鯉魚(yú)院線(xiàn)開(kāi)業(yè)影院數量增速排名第一，票房增速位列第12位，票房增速達66%。作為深耕中國縣城影院的典型代表，紅鯉魚(yú)院線(xiàn)高舉“讓四萬(wàn)萬(wàn)縣城人民看上同步電影大片”的大旗，在直擊縣城影院痛點(diǎn)、培育縣城居民觀(guān)影習慣、促進(jìn)縣城影院消費主體導入和培育上做出了不懈的探索付出，為中國縣城影院恢復放映做出了巨大的貢獻。

創(chuàng )新影院運營(yíng)指導模式，建立全鏈條服務(wù)體系。在服務(wù)縣城影院的過(guò)程中，紅鯉魚(yú)院線(xiàn)經(jīng)過(guò)多年的探索和沉淀，逐漸摸索出一套獨有的服務(wù)體系，包括影院的全程經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、傳播、培訓、動(dòng)態(tài)診斷、品牌廣告合作等全程服務(wù)。紅鯉魚(yú)院線(xiàn)的服務(wù)模式可謂管家式專(zhuān)家級全鏈條服務(wù)。對于旗下影院而言，紅鯉魚(yú)院線(xiàn)不僅僅是提供同步片源，而是切中影院運營(yíng)的痛點(diǎn)，全程提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)指導，幫助影院盡快進(jìn)入發(fā)展軌道。

影院經(jīng)營(yíng)培訓服務(wù)三板斧，專(zhuān)業(yè)提振影院經(jīng)營(yíng)效率。在對旗下影院的培訓方面，針對影院經(jīng)營(yíng)者、票務(wù)、場(chǎng)務(wù)、賣(mài)品等各崗位，紅鯉魚(yú)都有專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)手冊進(jìn)行務(wù)實(shí)指導，全方位幫助影院快速正常運轉，最大范圍的增加盈利點(diǎn)。

情感傳播培育影院潛在觀(guān)眾，助推縣城電影消費結構升級。紅鯉魚(yú)院線(xiàn)將其在企業(yè)咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)、傳播、公關(guān)方面的基因優(yōu)勢跨界植入到旗下影院的服務(wù)中，形成了獨有的特色，靠服務(wù)的口碑突破了行業(yè)常規拓展速度。

紅鯉魚(yú)以引發(fā)縣城居民情感共鳴為核心，按節日、檔期提煉賣(mài)點(diǎn)，為影院設計宣傳活動(dòng)方案、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。如針對春節檔策劃的“多少年沒(méi)陪爸媽看電影了？”、針對暑期檔策劃的“網(wǎng)吧，電玩吧，哪哪兒都不放心吧，陪孩子看電影吧！”以一種接地氣的宣傳口吻，主打“親情牌”，從而喚醒縣城人民的觀(guān)影意愿，培養他們的觀(guān)影習慣，持續提升旗下影院的觀(guān)影人次和票房。不僅刺激了縣城觀(guān)眾的消費能力，而且提振縣城電影觀(guān)眾消費結構的整體升級。

紅鯉魚(yú)傳媒“千縣千院“平臺，解決了廣告主下沉縣城市場(chǎng)的推廣難題。以服務(wù)縣城影院為己任的紅鯉魚(yú)在整合影院廣告資源上也做出了新的探索。其紅鯉魚(yú)傳媒依靠院線(xiàn)多年深耕縣城影院的經(jīng)驗和地推優(yōu)勢，融合廣告傳播、營(yíng)銷(xiāo)、咨詢(xún)方面的跨界經(jīng)驗，建設了“千縣千院”的中國縣城市場(chǎng)最大的全國性影院整合營(yíng)銷(xiāo)平臺，把全國1000多家縣城的影院映前廣告資源和陣地資源打造成了一個(gè)規模化的全國推廣平臺和渠道通路，解決了企業(yè)在全國縣城市場(chǎng)深度分銷(xiāo)統一推廣的難題，填補了縣城電影市場(chǎng)全國性服務(wù)機構的空白。

紅鯉魚(yú)傳媒“千縣千院“的營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺，鏈接了縣城影院和渴求將傳播渠道下沉的廣告主，對于擴展縣城影院增長(cháng)空間是一種有益嘗試。藝恩將持續關(guān)注紅鯉魚(yú)傳媒“千縣千院”平臺為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，也將持續關(guān)注紅鯉魚(yú)院線(xiàn)跨界創(chuàng )新的戰略發(fā)展將為中國縣城影院市場(chǎng)帶來(lái)何等變化。