截至10月27日，今年我國電影票房突破了244億元，比去年同期增長(cháng)了33.36%。票房井噴的背后，卻是國產(chǎn)電影的藝術(shù)性屢屢受到公眾質(zhì)疑。

事實(shí)上，看似喜人的票房數字，也印證了這一質(zhì)疑。去年外國影片在華攬走41%的票房，雖然未能過(guò)半，但是去年進(jìn)入內地院線(xiàn)上映的外國影片只有60部，而當年我國故事片產(chǎn)量為638部，進(jìn)入院線(xiàn)上映的有245部。60部外國影片中有27部票房過(guò)億元，而245部國內影片中，票房過(guò)億元者僅為33部。

面對這樣的市場(chǎng)行情，不少電影產(chǎn)業(yè)從業(yè)者把二三線(xiàn)城市的觀(guān)影者即“小鎮青年”當做電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)的主力觀(guān)影群體，原因是電影院在二三線(xiàn)城市呈現井噴式增長(cháng)。2012年時(shí)，全國新增銀幕3832塊，其中六成分布在二三線(xiàn)城市和縣級城市，四大院線(xiàn)在2013年二三線(xiàn)城市新建影院數量達到三位數，許多三四線(xiàn)城市在一兩年時(shí)間里，就經(jīng)歷了銀幕數從個(gè)位數到二位數的劇變。

中小城市步入“影院時(shí)代”，使得國內電影產(chǎn)業(yè)的份額發(fā)生了變化，北上廣深四個(gè)一線(xiàn)城市占全國票房份額，已經(jīng)從2008年的32.8%下降到2012年的25.8%。經(jīng)濟的發(fā)展讓“有錢(qián)有閑”的“小鎮青年”樂(lè )于購票看電影，而不少影片也將二三線(xiàn)城市作為前期市場(chǎng)推廣的重點(diǎn)。

不過(guò)，不是每一名肯買(mǎi)票走進(jìn)電影院的觀(guān)眾，就是合格的電影觀(guān)眾。電影具備藝術(shù)屬性，合格的電影觀(guān)眾，需要具有一定的文化鑒賞能力，或者說(shuō)，通過(guò)觀(guān)看電影提升這種能力。但是，一些影視制作方為了追求短期票房，迎合剛剛接觸“影院文化”的小城市觀(guān)影者的口味，在影片制作時(shí)只追求感官效果，或者明星效應，忽略了電影對社會(huì )價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)作用。盡管一些藝術(shù)性飽受質(zhì)疑的影片票房頗豐，但長(cháng)遠來(lái)看，缺乏藝術(shù)性和文化底蘊的影片很難有長(cháng)久生命力。

票房雖然不是評價(jià)影片優(yōu)劣的唯一標準，但在觀(guān)影者文化素質(zhì)較高的市場(chǎng)內，票房與影片質(zhì)量的關(guān)聯(lián)程度就更大。這也是國產(chǎn)影片在海外票房慘敗的原因所在，去年國產(chǎn)影片在海外票房收入總計不過(guò)14億元，僅相當于兩部海外影片在華的吸金總量。

換言之，國產(chǎn)電影的票房漲幅很大程度上是拜影院擴張所賜，而非自身質(zhì)量在提高。而一線(xiàn)城市電影產(chǎn)業(yè)份額下降，的確與二三線(xiàn)城市院線(xiàn)擴張有關(guān)，但也與一線(xiàn)城市部分電影觀(guān)眾離國產(chǎn)電影而去不無(wú)關(guān)系，畢竟，在一線(xiàn)城市能有更多渠道得到外國影視劇的相應資源。

如果電影業(yè)從業(yè)者依然沒(méi)有意識到自身存在的問(wèn)題，而是被自?shī)首詷?lè )式的票房增長(cháng)所得意，那么等影院文化逐漸在二三線(xiàn)城市深入扎根，“小鎮青年”們的文化鑒賞能力提升之后，還會(huì )再掏腰包給國產(chǎn)電影么？面對著(zhù)好萊塢電影的全球擴張，走不出國門(mén)的國產(chǎn)電影，“一畝三分地”還能守多久，已經(jīng)流失的一線(xiàn)城市觀(guān)影者又如何找回？

在2013年，全國票房收入排名前10名的電影院，除一家位于南京外，其余全部位于京滬廣深四個(gè)一線(xiàn)城市。票房排名前五的省市分別為廣東、江蘇、北京、浙江和上海。事實(shí)上，盡管市場(chǎng)份額有所下降，但一線(xiàn)城市仍然是電影產(chǎn)業(yè)的主要收入來(lái)源地。“小鎮普通青年”與“一線(xiàn)文藝青年”在當下的觀(guān)影喜好雖然難免有所不同，但隨著(zhù)文化消費水平提高，在不遠的將來(lái)，“小鎮青年”對國產(chǎn)影片的質(zhì)量要求勢必會(huì )越來(lái)越高。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，與國產(chǎn)電影爭奪受眾的已經(jīng)不僅僅是進(jìn)口大片，還有各種網(wǎng)絡(luò )視頻資源，后者的投資更為“實(shí)惠”。而電影產(chǎn)業(yè)的初期投入又是巨大的，不論是影視基地、影院建設還是影片制作都耗資不菲。面對這樣波譎云詭的市場(chǎng)環(huán)境，一味迎合小鎮青年當下的口味，而不顧影片的藝術(shù)性和價(jià)值引領(lǐng)性，并不是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展自強的適宜路線(xiàn)。